白马山水泥厂5月份两条窑继续保持运转率100-【新闻】
白马山水泥厂5月份两条窑继续保持运转率100%
5月份,白马山水泥厂两条窑继续保持运转率100%,其中5000t/d生产线已连续运行121天,创该条生产线连续运行周期新高;2500t/d生产线也已连续运行逾60天。
5月份,白马山水泥厂两条窑继续保持运转率100%,其中5000t/d生产线已连续运行121天,创该条生产线连续运行周期新高;2500t/d生产线也已连续运行逾60天。
工厂坚持以早会、周生产经营例会为管理切入点,抓会议布置工作的落实,形成管理闭环。各二级部门认真理清工作思路、把握工作重点,加强生产组织管理,确保各项经济技术指标受控,实现生产“稳产、优质、低耗”。
在工艺管理方面,充分发挥工艺专业管理委员会作用,定期组织召开专业研讨会解决制约生产稳定运行的瓶颈问题。针对季节变化转移管理重点,强抓夏季设备防高温、电力室降温通风、雨季电机设备防雨等工作;针对系统运行存在的隐患有效制定防范措施,拟定解决方案,做好配件采购,专业主管牵头把关落实整改,稳定生产运行。
在设备管理方面,机电专业以设备专项检查为抓手,通过典型案例及时剖析和查找专业管理存在的薄弱环节,营造浓厚的专业管理氛围。针对点巡检过程中发现的设备隐患,及时组织研讨,梳理制定隐患监控和治理方案,明确职责和要求,保证设备运行稳定受控。为进一步解决好原材料输送入库及存放工作,工厂对原材料输送下料口进行改造,增加下料振动器、降低下料口高度,并在配料站增加人员,安排管理人员值班,保证下料稳定。
在员工队伍培养方面,工厂深入开展岗位技能和制度培训工作,以专业管理制度修订为契机,专业负责人及时组织人员进行研讨,将制度的管理要求与现场实践操作技能培训有机结合,在宣贯管理制度的同时将专业管理要求融入其中,针对年轻技术人员在操作技能方面存在的不足,专业负责人及时给予指导,进一步提升专业管理水平。
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