体系能力铸就一汽“自主”新辉煌种植
体系能力铸就一汽“自主”新辉煌
日前,在长春汽车产业开发区,一汽集团两大自主项目相继奠基。一项是投资68亿元、具有国际先进水平的一汽集团技术中心乘用车研发基地项目;另一项是年产20万台的自主乘用车动力总成制造基地项目。这两大项目的启动,是一汽集团整合自主资源、提高自主创新能力、努力打造自主品牌所取得的重大成果,标志着一汽集团自主创新能力已经站在了一个新起点上。
一汽人再一次用行动,践行着把企业自主事业做强做大的信念和追求,向世人展示了这位共和国汽车工业长子靠打造体系能力,赢得企业未来所付出的心智与汗水。
思想观念
自主事业的力量源泉
有一组数据让一汽人感到骄傲:2009年一汽集团自主产品销量达到74.4万辆,同比增长26.6%;2010年上半年一汽集团自主产品销量达到53万辆,同比增长53.64%,高于行业平均水平5个百分点。
2009年是一汽集团实施 三年两改观 的开局之年。 三年两改观 是一汽集团实现以做强做大一汽集团自主事业为标志的第四次创业的近期奋斗目标:他们力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使自主产品竞争力明显改观。一年多来,一汽集团自主产品销售成果喜人,而这成果的取得首先来源于一汽人观念的成功转变。
观念是生产力,观念是竞争力。一汽集团第四次创业的启航首先从思想观念转变开始。2008年6月,一汽集团召开了新时期决定企业自主发展的重要会议 第六轮战略研讨会,这也是一汽集团广大干部员工解放思想的大会。研讨会围绕 解放思想,构建促进自主事业快速发展的集团支撑体系 主题,各体系结合自身业务分工,对影响自主发展的体系现状和不足进行了认真剖析,提出了满足自主发展要求的改进方向和思路。也就是在这次会议上,一汽集团明确把 干自主 作为企业最核心事业,作为企业必思、必想、必干、必争、必拼、必胜的事业,在一汽集团14万员工中达成了 凝心聚力、统一思想干自主;理清思路、统一目标干自主;科学配置、统一资源干自主 的共识,并确定了 三年两改观 的近期目标,到2020年实现以做强做大一汽集团自主事业为标志的第四次创业的中期目标以及争做有国际竞争力大企业集团,建设自主一汽、实力一汽、和谐一汽的长期目标。
自主不兴,一汽不兴;
自主不大,一汽不大;
自主不强,一汽不强。
全集团公司职工加快自主、大干自主的思想认识高度统一,上下形成了言必自主、行必自主的浓厚氛围,一汽集团以自主为标志的第四次创业就这样拉开序幕。
观念的转变,从思想上解决了一汽集团自主发展思路与方向问题,它坚定了一汽人在新时期做强做大自主事业的信念和决心,成为推动一汽集团自主事业发展的力量源泉。
2008年8月27日,一汽举行了轿车自主车型扩建工程奠基仪式。
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