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南屯煤矿夯实安全基础打造久安型矿井流量

发布时间:2019-11-20 16:35:39 阅读: 来源:护腕厂家

南屯煤矿夯实安全基础打造“久安型”矿井

山东兖矿集团南屯煤矿以创建“久安型”矿井为目标,以强化安全主体、强化双基建设和强化现场管理为主要措施,刚柔并济、惩防并举,不断夯实矿井安全基础工作,安全工作实现了由被动抓到主动抓、由“要我安全”到“我要安全”、由静态管理到动态管理的三个转变。

强化安全主体,夯实人本基础。这个矿坚持“安全第一、质量第二、生产第三”的安全工作方针,在精心构建以“主体回归,自动自发;主体规范,自我完善;主体锻造,自我超越;主体提升,自我实现”为核心理念的“四自”安全文化的基础上,形成了以“铸四自文化之魂,创久安和谐矿井”为目标的“235”四自安全文化管理模式。

为培育职工“我要安全”的主动意识,他们广泛开展了“谁是安全工作主体”大讨论活动。围绕安全工作“为谁而抓、由谁来抓”的问题,让每一名职工谈认识、抒感想,引导职工树立起“生命至高无上,安全就是幸福”的安全观。同时,在党员中广泛开展“杜绝三违,消除隐患,践行安全工作荣辱观”活动,修建了井口安全文化长廊和安全教育“井上一条街、井下一条线”精品工程,使职工在潜移默化中提升安全意识。为增强职工“我会安全、我能安全”的技能,他们确立了“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的原则,形成了以教培中心为主渠道、以区队为基础的培训管理体系,积极拓展培训形式,组织全员安全培训和准军事化安全轮训等,职工安全资格证、特殊工种上岗证持证率达到100%。以每日一题、每周一课、每月一考、每季一比的方式,检查督促职工学业务、强技能,累计抽查提问15000多人次,组织5000人次分专业参加作业规程闭卷考试。启动准军事化管理,开展全员军训,全矿6000余人分20期进行参训,进一步增强了干部职工的安全意识和技能。

强化双基建设,筑牢管理基础。这个矿制定了《安全质量管理奖惩办法》等一系列规章制度,健全完善了“三无”班组竞赛等14项安全管理制度,实施了班前安全宣誓制度,形成了较为规范的安全质量管理制度体系。他们将工伤人员划分为“工伤、自伤、他伤”3种类型,将严重“三违”条款具体到7个专业,进一步明确了各工种岗位的安全职责和标准。同时,实行管理人员填写上岗查隐患记录,执行管理人员48小时查隐患问题责任追究制度,明确以正班组长抓安全、副班组长抓生产的班组管理体系,推行“三违”累积处罚制度和“三违”累积奖励制度,建立严重“三违”举报制度,成立“三违”投诉鉴定小组,依法处理各类“三违”投诉现象。此外,他们充分发挥经济杠杆的激励约束作用,实施承包工资总额与单位安全、生产、质量、通防按照“4321”比例挂钩考核体系;实行月度安全抵押,加大干部职工的安全承压力度。赋予单位工资分配权,实行以定员为依据、以标准工资为基础的切块承包,推行卓越绩效考核管理机制,加强对工作质量、安全生产等动态考核,规范了工作行为。

强化现场管理,创建本安环境。这个矿坚持总工程师负责重大事故隐患排查和矿长负责隐患治理制度,定期组织重大隐患排查,对查出隐患,放大进行分析,明确责任时限,狠抓整改落实。为持续提升安全质量标准化建设水平,该矿组织开展了安全质量标准化百日会战、集中安全整治等活动,着重抓好一通三防、辅助运输、重点工程等方面的安全管理,拓展质量标准化向采区、采面和工作岗位延伸,坚持从设计到施工,从地面到井下,每个环节、每道工序都优化设计,科学组织,严把质量关,积极创建精品工程,推动全矿质量标准化在各个层面上档次。此外,大力实施科技兴安战略,积极推广先进技术和工艺,2004年以来投入资金8000多万元,完成安全技措项目387项,增强了矿井防御灾害的能力。积极引进先进技术工艺,破解制约安全生产的难题,顺利完成了选煤厂技术改造等一系列生产技术改造项目,大胆探索倒梯形开采、大倾角安装开采和扇形开采等特殊地质条件下开采工艺,最大限度地提高资源回收率,成立了薄煤层炮采队伍,实现了由厚煤层为主向厚、薄煤层配采转变,开创了集团公司大型综采矿井厚、薄煤层配采的先河,走出了一条安全发展与科学发展并重之路。

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