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发布时间：2020-01-14 20:07:12 阅读：次来源：护腕厂家

上海公园“海洋季”

万众瞩目的上海迪士尼还没开园，海洋公园项目又开始动土。3月29日，上海海昌极地海洋公园在临港奠基，预计2017年开门迎客，而它距离即将开园的迪士尼乐园，车程仅20分钟。

海昌控股有限公司执行董事王旭光介绍，上海海昌极地海洋公园总用地面积约为29.7公顷，总规划建筑面积约为19.0万平方米，其中地上面积14.6万平方米，超过上海海洋水族馆与长风海洋世界建筑面积的总和。

“建成后，上海海洋公园将跻身全球大型海洋公园之列。”王旭光称，该项目将有12个展示场馆，包括极地动物馆、企鹅馆、鲸鲨馆、海底世界、鲨鱼馆、水母馆、人豚互动馆、海牛馆等。

根据美国知名主题公园规划公司AECOM的数据，目前中国共有59个在建主题公园，仅2012年和2013年，中国共有14个主题公园开幕，预计到2020年，包括59个主题公园、5个水上乐园将建成运营，总投资额达238亿美元。但同时，一批老牌本土主题乐园陷入发展困境，甚至破产关门。许多国内主题公园建设缺乏规划、盲目上马、同质化严重、抄袭成风、盈利模式单一、后续发展乏力，难以和国际品牌主题乐园相抗衡等问题开始浮上水面。

说起中国主题公园的发展，最早发迹于深圳华侨城。华侨城旗下深圳世界之窗有限公司副董事长倪征此前接受采访时曾说，华侨城正在通过多种产品，如度假区、美术馆、剧院、运动场等其他项目，发挥其各自优势，使得业态之间积极互补。

业内人士认为，当下越来越多的主题乐园投资都反映了住宅地产市场的低迷，这才让越来越多的地产商将触角频频伸向文化旅游领域。然而在建设过程中，不少房企还是按照商品房的思维开发旅游景区，忽视配套和景区开发，导致人气不足，而旅游景区前期的政策沟通时间长，开发周期也长，因此投资回报的风险较大。相比住宅地产和商业地产，旅游地产占用资金更多，对企业的现金流要求很高。

“如今主题公园的盈利模式不再以单一的门票收入为主，而是以品牌为核心进行延伸发展。全球迪士尼乐园全年接待人次超过1亿，营业收入达到上百亿元，其收入中仅30%来自门票，30%来自购物，剩下40%来自于其他。但目前，国内主题公园能成功进行延伸开发的还非常少。近八成收入都来自门票。不少园区内餐饮、商品销售额非常小，几乎纯粹靠门票维持，这大大加大了投资回报的周期和难度。”一位著名主题乐园的工作人员对《国际金融报》记者如是说。